Systemisch-integratives Coaching, Konzept der Veränderungsarbeit

Was ist besonders am Systemischen Coaching?

Die Probleme und Lebenssituationen von Coachees sind oft hochkomplex, sehr viele Faktoren und Komponenten stehen in Wechselwirkung zueinander. Im klassischen Coching werden Themen und Probleme oft eher einzeln und isoliert betrachtet und behandelt.
Das Systemische Coaching zeichnet sich dadurch aus, dass es bei den komplexen Themen und Problemen, oft genügt einen (oder wenige) relevanten Teilaspekte oder Faktoren des Gesamtzusammenhangs genau zu betrachten und positiv zu verändern. Und das stößt dann im Gesamtsystem des Coacheees weitere Prozesse an, die zu Veränderungen auf mehreren Ebenen führen. Vereinfacht gesagt braucht man so oft nur einen oder nur wenige Aspekte genau anzuschauen und zu ändern und kann damit eine positive Entwicklung im ganzen Körper-Geist-Seele-System bewirken. Das ist somit eine sehr effiziente Methode!
Der systemische Coach sollte also die Fähigkeit haben, herauszufinden, welche Elemente in komplexen Zusammenhängen, sich besonders für erfolgreiche Coachingprozesse eignen. Gerade im systemischen Coaching arbeite man oft mit kritischen Themen und deshalb braucht der Coach besondere Sensibilität, Achtsamkeit und Einfühlungsvermögen, Verständnis und Respekt für die Coachees. Vertrauen ist der absolut wichtigste Faktor in der Veränderungsarbeit.

KONZEPT DER SYSTEMISCHEN VERÄNDERUNGSARBEIT

Der Mensch im sozialen Umfeld

Systemisches Coaching, Systemische Beratung, Familientherapie, Systemische Supervision, Systemische Aufstellungen u.a. Methoden basieren alle auf Erkenntnissen der systemtheoretischer Wissenschaft.
In dieser wird der Mensch immer als "Körper-Geist-Seele-Gesamtsystem" angesehen. Dabei gilt der Grundsatz, dass die Veränderung eines Systemelements, eines Teils, sich immer (mehr oder weniger stark) auf das gesamte System auswirkt.

Wozu Systemisch-Integratives Coaching?

Mehr Möglichkeiten: Menschen erleben die Welt auf Verschiedenste Art und entwickeln ganz eigene Werte, Beziehungs- und Verhaltens-Muster. Ein Coach, der viele systemische Techniken beherrscht, kann viel flexibler und präziser auf individuell sehr unterschiedliche Coachees und ihre Wünsche, Bedürfnisse und Themen eingehen.

Neurolinguistisches Programmieren (NLP): NLP ist wohl die am häufigsten eingesetzte Veränderungsmethode und bekannt geworden durch seine vielen sehr effizienten Techniken, die sich seit 40 Jahren bewähren. Im NLP-Modell wird gezeigt, wie Wahrnehmung, Denken, Sprechen und die Verhaltens-Steuerung zusammenwirken. NLP wird sowohl in Coaching und Therapie als auch im Business-, Mental- und Kommunikations-Training genutzt.

Soziales Panorama: Im Sozialen Panorama (entwickelt von Lucas Derks)wird beschrieben, wie Menschen die sozialen Beziehungen und Interaktionen innerlich wahrnehmen und ihre Vorstellungenn in einer Art Panoramabild strukturieren können. So werden z.B. Störungen im Beziehungserleben sichtbar gemacht und können entsprechend positiv verändert werden.

System- und Strukturaufstellungen: Sress, Probleme und Streit in Systemen, Familien, Teams und Organisationen sind oft ein Resultat struktureller Störungen. Werden diese sichtbar gemacht, werden i.d.R. auch alternative Lösungsstrukturen erkennbar. Aufstellungen dienen dazu, solche oft verborgenen (unbewussten) dysfunktionalen Muster verstehbar zu machen und positiv wirkende Strukturen zu testen und nachhaltig zu ändern.

Lösungsfokussierte Kurztherapie: Der Name dieser Methode (entwickelt von Steve de Shazer) passt genau. Das bedeutet, dass meist in kurzer Zeit / wenigen Sitzungen durch den Einsatz von strikt lösungsorientierten Techniken nachhaltige Veränderungen in den verschiedensten Problem-Konstellationen erreicht werden können. LFK setzt dabei konseguent auf bereits vorhandene Kompetenzen und den Schatz unserer vielen Erfahrungen, in denen gute Ressourcen und kreative Lösungsstrategien, die sich bereits bewährt haben, verborgen liegen.

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